人才战略

1. 中国建筑积极营造海纳百川、追求卓越的氛围,广泛吸引凝聚海内外各类优秀人才,通过员工本地化和国际化,优化人才?#28216;?#32467;构,创造多元和谐的企业文化,打造企业与员工共同成长的平台.

紧紧围绕中国建筑"一最两跨、科学发展"战略,积极实施"专业化、职业化、国际化"的人才策略,大力建设"四个一流"(一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩)人才?#28216;椋?#21162;力成为中国建筑与地产业优秀人才资源的培育者和代表者,努力成为业界优秀人才志愿汇集的平台和人才兴企的引领者。

人力资源管理核心理念:以人为本、价值创造,关注个体、科学发展。

(1) 以人为本:营造平?#21462;?#23562;重的组织氛围,尊重人、关心人、成就人,依据员工的不同需求搭建发展平台;优秀的人才是中国建筑最宝贵的"资本"。

(2) 价值创造:强调一切以创造最佳价值为目的,通过团队和个人价值的提升,实现中国建筑集体价值的?#20013;?#25552;升。

(3) 关注个体:关心每一位员工,采用科学的方式方法帮助员工实现快速成长,实现员工和企业的共同发展。

(4) 科学发展:人力资源管理作为战?#21592;?#38556;体系的重要部分,需要进一步提升系统性、专业性、科学性、先进性。

2.中国建筑为员工提供有竞争力的薪酬福利,将拓展幸福空间作为公司信条,为员工创造价值,与员工共享成果。

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